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　　中智股份：中智股份完善董事會運行機制，建設科學理性高效的董事會。為深入貫徹落實國企改革深化提升行動要求，完善中國特色現代企業制度，中智股份持續推進董事會規范高效建設，通過改革不斷增強董事會“定戰略、作決策、防風險”職能。

　　一是科學授權，高效決策。中智股份制定印發董事會授權管理辦法、董事會授權決策方案和授權清單，明確董事會授權董事長具體事項，通過召開董事長專題會集體研究討論，董事會堅持“授權不免責”原則，定期跟蹤授權事項的決策、執行情況，確保授權合理、可控、高效。

　　二是審慎決策，閉環管理。在做好決策溝通機制方面，中智股份董事會堅持科學決策、民主決策、依法決策，確保決策事項論證充分、流程依法合規。建立覆蓋會前、會中、會后的董事會決策溝通機制。在形成完整決策閉環方面，中智股份建立董事會決議跟蹤落實及后評估機制。印發實施重大事項報告及經理層向董事會報告工作等有關制度，確保股東大會、董事會決議順利落實。

　　三是優化服務，完善機制。公司不斷優化完善外部獨立董事服務工作機制，積極配合和支持外部獨立董事履職。通過組織專題調研、邀請獨立董事參加經營分析會等活動，搭建獨立董事與其他董事、經理層成員以及企業員工的溝通橋梁。定期為獨立董事更新公司制度匯編，方便獨立董事隨時、隨地、全面了解企業制度建設情況，為科學決策提供依據和保障。

　　四是上下貫通，加強建設。中智股份董事會將中央企業規范董事會建設要求和實踐經驗向子企業延伸。聚焦提高子企業董事會運作質效，進一步優化子企業董事會決策流程，落實董事會職權。加強中智股份各職能部門專業支持力度，做實子企業董事會日常指導督辦，確保科學高效決策。通過下發工作指引、文件制作規范等文件，切實保障子企業董事會規范運行，不斷提升子企業董事會工作成效和建設水平。

　　中智北京用心擦亮中智品牌，不斷提升公司價值。公司將品牌建設作為深化改革提升、建設一流人力資源服務企業的重要抓手，多措并舉，有力推進，品牌建設取得積極進展和顯著成效。

　　一是堅持智愛公益，打造“拉手計劃”助殘就業品牌。中智北京運用人力資源服務平臺優勢，與北京市及各區殘聯密切協作，動員央國企、民營企業、外資企業等400余家用人單位參與“拉手計劃”。目前，已在北京市內建立了70余家殘障人士幫扶性就業基地，幫助近2000名殘障人士實現就業。

　　二是落實國家戰略，擦亮“智惠生涯”校企合作品牌。中智北京堅決貫徹穩就業促就業國家戰略，與多所高校搭建校企聯合“現代學徒”培養模式，與多家企業共建實訓基地。截至目前，已開設6期學徒培養班，為近百名高校畢業生提供全方位沉浸式的實操學習環境。2024年，中智北京成功入選北京市人力資源服務產教聯合體理事單位。此外，針對高校畢業生就業壓力，中智北京對97家高校、425家企業、9472名學生開展調研，聯合高校發布《高校畢業生求職招聘情況調研報告（2024）》，助力高校畢業生就業工作不斷優化提升。

　　三是踐行深度融合，落地“陽光行動”企業文化品牌。中智北京將品牌建設與企業文化相融合，不斷構建品牌建設工作的良性循環。以“正向、擔當、互通、超越、敏捷、務實、成長”七個行動路標，引導員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。開展“心存微光 向陽而生”陽光紀錄片拍攝活動。中智北京積極豐富員工文化生活，關愛員工身心健康，圍繞“陽光行動”七個主題詞先后開展了瑜伽理療活動、陽光午餐會、運動達人比拼活動、跳蚤市場、趣味運動會等，持續積累品牌價值。2024年中智北京獲得2021-2023年度“首都文明單位”稱號。

　　中智江蘇緊緊圍繞提高國有企業增強核心功能，積極落實人社部、國資委、教育部、共青團中央、地方政府等單位對就業工作的決策部署，深入與各地人社系統、知名高校、企業群體合作。

　　一是萬人校招彰顯央企擔當。今年以來，中智江蘇積極承辦共青團中央、江蘇共青團、南京建鄴區、江蘇省總工會組織開展的系列招聘活動共7場，累計提供崗位數4000余個，招聘需求人數超6000人，累計到場11000余人次。同時，2023年度中智江蘇系列招聘活動獲得2024亞太人力資源服務“促進就業實踐案例獎”。

　　二是直播帶崗打開就業“新時空”。中智江蘇充分發揮技術、平臺優勢，協同“中智招聘網”，聯合新華社、中新網、中國青年報等媒體，綜合運用“互聯網+”人力資源服務渠道，開啟“直播帶崗”活動，旨在搭建高效便捷的求職平臺。線上直播累計觀看數達220萬人次，互動咨詢千余條，在全網獲得了高流量、高熱度的曝光。

　　三是政校企聯動保障就業質量。中智江蘇積極踐行央企擔當，通過系列校園招聘活動積極聯動各級政府機關、各大高校以及用人企業，有效發揮橋梁紐帶作用，在政校企三方協調溝通與活動承辦落實中促進高質量充分就業。

　　中智四川聚焦戰略重點，圍繞業務外包、靈活用工、人力資源信息技術服務方面，加大力度布局，不斷開拓新業務新領域，在業務轉型發展中加快促進高質量發展。

　　一是持續做實做優外包業務能力建設。通過建立健全業務外包服務的項目運作、質量管理等體系，建設外包相關技術平臺等措施，不斷完善外包業務作業規范，提高業務效率。當前業務外包運營毛利已超過傳統人事管理和人才派遣業務。同時，積極獲取增值電信業務經營許可證、全國呼叫中心業務資質證書、建筑業企業資質證書等資質，在實業生產線、金融呼叫中心、物業服務等領域培育特色外包業務，加快步伐延伸擴展至相關行業內外，不斷擴充市場份額。

　　二是加大專業外包與招聘、靈活用工、人力資源技術服務等集團戰新業務的協同力度。以技術驅動外包業務。持續開展“信息化+外包”一攬子服務，以數字化系統打通客戶專業業務管理。創新研發外包業務監管平臺，結合電子簽約、智慧手RPA機器人，銀企直連等技術，實現客戶對其外包業務的人員管理、業務管理、費用管理、供應商考核、業務分析，以提升客戶業務管理能力和水平為抓手，不斷增強客戶粘性與市場競爭力。以招聘引領外包業務。強化招聘與BPO外包雙向互促效應，聚焦客服、催收、停車收費等勞動密集型外包崗位，實現渠道與人才的資源最大化利用。上半年向各類大型外包項目輸送人員近1000名，強化招聘承接能力的同時，有效提升外包項目落地能力。以靈活用工輔助專業外包服務。重點挖掘健康養老、網絡推廣等行業靈活需求，完善平臺定制服務，當前平臺流水實現5000余萬元。通過向市場輸出高附加值拳頭產品，不斷創造新興價值。

　　中智河南圍繞“十四五”戰略規劃目標和經營業績考核指標要求，積極深化推進改革發展，聚焦數字化轉型，謀創新，促發展，努力尋找新增長點，確保改革發展目標穩步實現。

　　一是錨定經營業績目標，把握產業發展新機遇。緊盯市場變化和機遇，以“4+4”八項實“做”舉措作為經營業績目標實現的具體舉措，狠抓各項目標和重點任務，大力推廣全員營銷，持續提升“銷售軍團”的作戰能力，充分發揮團隊合力和協同打單水平，力爭全年目標保實現。

　　二是聚焦數字化轉型，賦能經營業務增效。不斷推動智靈通優化更新升級，以新功能促進內部流程提升。推動“eHR+”系統全面部署，開展“eHR+”客戶案例分享及交流會，面向客戶開展“精英圈”沙龍活動，推廣“eHR+”系統及其增值功能，增強客戶黏性和品牌影響力。積極響應集團“百支青年突擊隊·智在必得競向前”活動，組建數字化轉型突擊隊，由運營內控與各客服部門骨干員工組成，向客戶重點推廣“eHR+”、“中智e家”“電子簽”“關愛通”等平臺應用。

　　三是持續激發人才潛能優勢，細化并推進全員績效變革，讓人才活力更加出彩。以“青年突擊隊”誓師大會之目標責任書簽訂儀式為契機，進一步推動了全員績效考核，確保縱向到底、上下貫通、全面覆蓋、層層穿透。

　　中智科技：中智醫療聚焦提升創新能力和價值創造能力，不斷提升企業核心競爭力。

　　一是“提質增效”促進高質量發展。在產品線管理上，公司穩步開展平臺業務；新增寧波天益血液凈化產品線，以產生新的利潤增長點；消化庫存，減少資金占用，提高整體效益。在醫院終端管理業務上，保證美敦力類產品業務持續發展；積極拓展非美敦力產品線以實現擴量；同時跟進SPD及區域配送業務。在年度重點任務上，確保WMS倉儲管理系統能夠按期上線；做好年度新倉庫搬遷的規劃實施落地。

　　二是人才為本，強化隊伍建設。健全人才梯隊建設，著力培養高水平人才，做好干部人才的選拔任用。建章立制，進一步對公司人事規章制度體系進行完善優化。強化組織領導，明確責任分工。加強公司領導班子建設，及時調整領導班子成員分工，向更完善、更優化、更高效方向邁進。發動青年力量干事創業。組建3支青年突擊隊，在主動擔當作為中不斷完善各類業務搭建、做好各環節組織銜接，促進黨建帶動中心工作和團青工作。

　　三是政企聯動尋求新機遇。中智醫療加強跨地區合作，發揮自身優勢，通過與中山市人民政府東區街道協力打造中智醫療華南區倉儲配送中心項目為契機，主動對接粵港澳大灣區建設，以優質平臺運營服務與醫院終端管理服務兩大特色業務模式為中山市健康醫療產業高質量發展持續注入新動能，促進雙方合作走深走實。

　　中智科技應用打造“e校優才”，開啟AI賦能下的校企聯動產教融合新篇章，共促就業新動力。

　　面對全球化信息化浪潮中的勞動力市場變革與就業挑戰，中智科技應用以科技創新為引領，運用AI技術賦能業務服務，致力于為新一代信息服務業和人工智能大數據產業發展提供強有力的人才支撐，創新打造產教融合智能平臺“e校優才”，在改革深化中不斷提升市場競爭力。

　　一是e校優才積極推動產教融合。中智科技應用聚焦人力資本領域，加強產業協同，積極構建以院校端為重要切入口的創新服務平臺，以就業指導為核心的智能工具平臺。平臺充分依托集團在人力資源服務領域長期積淀的資源優勢，聯動人力資本教育培訓，在深化人才培養中持續推動產教融合，不斷助力高質量就業。

　　二是AI賦能有力促進人崗匹配。通過大數據分析，準確把握市場趨勢和人才需求，高效鏈接人才培養和配置。在覆蓋院校、學生、企業多端的AI應用中，形成全方位的就業服務體系，實現教育資源、就業愿景與人才需求的有效對接與精準匹配。學校端，不斷豐富應用場景，開發學生管理功能；學生端，提供個性化的職業規劃和豐富的在線學習資源，同時通過簡歷診斷、面試指導等功能，助力求職者提升面試表現、增強就業競爭力企業端，在優化招聘流程、提高招聘效率的同時，促進用人單位實現科學高效的人才尋訪與選拔。