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　　區域管理強勁加持，激發團隊驅動力

　　面對浙江省內“三統一”政策的變化，中智浙江區域管理中心不退縮、不畏戰，不斷尋求服務效能突破和管理水平提升。她們通過制定服務標準、復盤服務策略、優化服務產品，全力提高人均服務效能，在工作中充分發揮各地優勢，不斷推動探索業務的跨地域聯動。在面臨政策調整與調研等專項任務時，能夠迅速召集團隊，對專項任務做出及時的反應與對策；日常工作中能夠不斷優化申報等業務的流程、對客戶進行耐心的指導。人力資源服務“交火點”在哪里，她們的劍鋒就第一時間指向哪里。

　　協同成果積聚動能，點燃發展新引擎

　　中智浙江區域管理中心搭建了各地分支跨區域協同模式，有效將區域管理成果轉化提升。2023年6月起，中智寧波公司陸續完成浙江省內11家分公司的設立，高效完成分公司設立全流程操作及注意事項梳理。區域管理中心開源節流，集中力量抓好業務、服務標準體系建設，推進獨立戶操作標準化，充分挖掘、激發省內各分支機構潛力，協同發展，實現公司管理效益最大化，成為助力優化中智分支布局的“大后方”。