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　　自學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育開展以來，中智山東公司黨總支聚焦主責主業，堅持理論學習與經營工作相結合，黨員帶頭“全員營銷”，推動重點項目突破，切實把主題教育成效轉化為推動高質量發展的實績。牢牢把握“三個總”新任務新使命，始終聚焦“兩個途徑”，發揮好“三個作用”，為加快實現中智集團建設世界一流企業的目標繼續不懈奮斗。

　　踐行“三個總”，探索全員營銷推動企業發展的“總鑰匙”

　　理論學習初期，公司黨總支在經營中把握習近平新時代中國特色社會主義思想的世界觀和方法論，堅持好、運用好貫穿“必須堅持問題導向、必須堅持系統觀念”的立場觀點方法，全面對業務開發中出現的新問題和新形勢進行探索，舉行全員形勢任務教育，以黨員帶頭為主體，帶動身邊同事積極參與“全員營銷”工作，聚焦“價值信息平臺”，形成全員矩陣開發模型，每位員工至少提供一條價值信息，至少參與一個項目團隊，至少參與一次業務談判，形成全員開發合力，營造“抓住關鍵、項目突破、見紅旗扛、見榮譽搶”的良好氛圍。

　　聚焦“兩個途徑”，堅定全員營銷推動完成年度目標的“壓艙石”

　　公司黨總支頂層設計《全員營銷實施方案》，明確措施和目標，圍繞政府人才項目，圍繞央國企開發，圍繞干休所項目，全員參與推進市場開拓。主題教育開展以來，公司全員營銷成果逐步凸顯，公司領導帶隊拜訪政府、央國企10余家，服務政府人才引進、政策評審類項目2個；簽約央國企5家，各類項目4個，服務人數突破200人；在黨員干部先鋒模范作用鼓舞下，全員參與市場開發的精氣神大幅提升，業務部門人均拜訪客戶數破30家，整體開發成功率近35%；客戶二次開發回訪率提升37%，實現中小規模客戶每月拜訪，大客戶每季度上門拜訪，客戶二次開發同比增加11家；全員提供有效價值信息條數大幅提升，開發成功率在67%，市場開拓成效顯著。

　　另外，公司完善配套激勵機制，如階梯業務獎勵、有效價值信息獎勵、超額利潤分享、業務合伙人激勵等。建立目標責任制，發揚“見紅旗扛、見榮譽搶”的斗爭精神，推動月考核、季評比、“紅黃藍”亮牌上墻。建立宣傳表彰機制，加強對活動中涌現出的新做法、取得的新成效、形成的新經驗、典型人物進行全面宣傳報道。國慶節前，公司召開“沖刺四季度、奮戰年目標”啟動大會，隆重表彰上半年“全員營銷”工作中涌現的先進個人，營造“比學趕超”氛圍。

　　發揮好“三個作用”，增強基層黨組織政治功能和組織功能的“定盤星”

　　習近平總書記指出，加強黨的建設，首要任務是加強思想政治建設，關鍵是教育管理好黨員、干部。公司黨總支始終堅持以主題教育增強基層黨組織政治功能和組織功能。理論學習開始，公司黨總支積極發揮組織領導作用，主動扛起主體責任，黨總支書記強化“第一責任人”意識，把主題教育作為重大政治任務緊緊抓在手上，抓在“全員營銷”的實戰工作中；堅持發揮黨支部的戰斗堡壘作用，更新完善黨員責任區，明確責任人和責任目標，將“全員營銷”指標細化到責任區考核指標，以黨組織的戰斗力推動黨員的執行力；發揮黨員模范帶頭作用，帶領全體員工全力沖刺四季度，努力完成全年目標，以實際行動推動公司高質量發展。
（中智山東公司報道）

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